導入事例

アドテクニカが出展していた展示会に私達も出展しており、その際に営業担当の方から「安否コール」を紹介して頂きました。 以前は、従業員へ連絡したい時は、各従業員のタイムカードにメモ等を貼り付けたり、社内に掲示したりしていましたが、見ていない方も一部いました。また、現場リーダーに伝達した内容が、こちらが意図したものと異なって伝わってしまうこともありました。 当社は事業内容の関係で社外に出ている従業員が多いので、安否確認を行えるだけでなく、普段から連絡手段として日常的に利用できるのが良いと思い、導入しました。

BCPを策定しており、防災訓練も行っています。 まずは「安否コール」による一斉配信で安否確認を行い、回答結果は私達が確認します。返信が来ない従業員には、会社で管理している緊急連絡先へ電話連絡を行います。その後の対応は、BCPで策定している流れに従います。 将来的には、ホームページもアドテクニカの「フリーコード」を導入しているので、そことうまく連携した安否確認の仕組みもできると良いと考えております。

内勤者の返信率は良いのですが、従業員の多くは色々なエリアを移動しているため、安否確認メールが届いても、自分が該当地域にいない場合は返信してくれない人もいます。 また、安否確認メールを受信するための端末設定がわからない人や、メールアドレスを変更した後で「安否コール」の従業員情報を更新していない人も一部いま す。安否確認が無いと困る状況になかなかならないのもあるかもしれませんが、このあたりがもっとスムーズになると良いです。安否訓練の頻度を増やすこと で、いざという時にスムーズに安否回答が集まるようにしていきたいです。 「安否コール」を導入して1年経たないうちに3.11があり、その直後の訓練では高い返信率となっておりました。初心にかえって、安否確認の重要性が浸透すると良いですね。

従業員向けの情報共有が多いです。全体朝礼の案内、訃報、敷地内の工事に伴う規制といったものを配信しています。アンケート機能を使って新しいユニフォームの希望を募る、自販機の設置・撤去をしてほしい箇所を尋ねる、というような使い方もしていて、返信率も高いです。こういった手動配信は、私達だけでなく現場のリーダーも利用しております。 社外にいる従業員が多い中では、情報伝達は個人の端末に行うのが一番良いと思います。